 |
A Budapesti Metropolitan Egyetem (METU) protokoll és rendezvényszervezés szakos végzős hallgatója 2023 novemberében interjút készített dr. Németh Gabriellával (aki jogász, több mint nyolc évig egy 100%-ban köztulajdonú Zrt. vezérigazgatója volt és több egyetem oktatója jelenleg is). A kérdések a stratégiaalkotást, az intézmény több mint másfél évszázados szervezeti kultúráját, valamint a mesterséges intelligencia és a digitalizáció tevékenységben való megjelenését és a vállalati rendezvényeket egyaránt érintették. A jogásznő vezetésével került kialakításra és felépítésre 2016-tól a vállalat saját, belső képzési központja, és ez a szervezeti akadémia a vezetése alatt a jól teljesítő szervezet kiváló eszközeként funkcionált. Hasonló céges akadémia bármelyik, növekedést megcélzó és hosszú távon jól teljesíteni szándékozó szervezet számára, stratégiai szemlélettel kialakítható és üzemeltethető. |
Interjú (részlet)
"Amint az ismert, a vállalati stratégia rendkívül hasznos vezetői eszköz egy cég életében, a munkavállalók részére is biztonságot, kiszámíthatóságot nyújt, hiszen egy jól megfogalmazott cégstratégia irányt mutat, célokat fogalmaz meg és teljesítményt generál.
 Németh Gabriella: Valóban, én nagyon hiszek a stratégiai szemléletű vezetésben. A társaság […] stratégiájának központi eleme, hogy […] szakmai hagyományunkat megőrizzük a jövő nemzedéke számára. […] Képzésekkel és vállalati rendezvényekkel folyamatosan visszatérünk a gyökereinkhez.
Rendkívül felgyorsult világunkban egy cégnek egyszerre kell versenyképesnek, nyereségesnek, fenntarthatónak, zöldnek, innovatívnak – és nem utolsósorban a munkavállalók számára is vonzó munkahelynek lennie. Németh Gabriella: Üzleti terveit tekintve a társaság válságálló növekedési stratégiával jellemezhető, amelyben folyamatosan megjelennek a fenntartható gazdálkodás, a környezettudatosság és a szakmai hagyományápolás szempontjai […] az üzleti egyensúly fenntartása folyamatosan a vezetői fókuszban van. A digitalizáció és az IT-fejlesztések pedig ahhoz szükségesek, hogy [...] folyamatosan rugalmasak maradjunk és meg tudjunk újulni.  2019-ben egy nagy sikerű, egész éven átívelő rendezvénysorozattal emlékeztek[…]. Mi volt a jubileumi rendezvénysorozat célja és üzenete az érdeklődők, valamint az utókor számára?
Németh Gabriella: A szervezetet nemcsak a társaság legifjabb dolgozói számára, hanem a külvilág, azaz együttműködő szakmai partnereink, megrendelőink, egyetemi kapcsolataink, a közigazgatás vagy a tudomány szereplői számára is láthatóvá kell tennünk, hogy ők is ismerjék meg hagyományainkat és lehetőségeinket. Egy ilyen jubileumi rendezvénysorozat kiváló alkalom a kapcsolattartásra, a tudásmegosztásra és az információátadásra e nagy múltú szervezetről.
Vezérigazgatóként milyen további szakmai, és egyéb dolgozói rendezvényeket támogat a fenntartható szervezeti kultúra érdekében? A társaság életében milyen mértékben van jelen a digitalizáció?
 Németh Gabriella: Napjainkban egyre komplexebb kihívásokkal szembesülünk, amelyekre egy gazdasági társaságban csak rugalmas, magasan képzett és erős csapattal lehet reagálni. A jövőben minden olyan rendezvényt támogatni fogok, amely e kihívásokra erősíti a dolgozói és partneri közösséget, ideértve a több száz alvállalkozó közreműködőt is. E célok mellett folyamatos az igényem a szervezet múltjának megőrzésére – márpedig ugyanezek a rendezvények a szervezeti történelem átadására és az arra való rendszeres visszaemlékezésre is jó alkalmat kínálnak.
[…] Napjainkban egyetlen rendezvény sem képzelhető el megfelelő hang- és fénytechnika, audio- vagy videostúdió felállítása, esetleg online rendezvény közvetítéséhez szükséges platformok alkalmazása vagy digitális képalkotó megoldások igénybevétele nélkül. Rendezvényeinkkel egyértelműen kiléptünk az ódivatú konferenciatermi közegből, és sikerült alkalmazkodunk a 21. század kihívásaihoz. Rendezvénytermünk például multifunkcionálissá vált, ahol – ha kell – képzési tananyag felvételéhez videostúdiót állítunk fel, ahonnan más szervezettel közös konferenciánkat hibrid megoldással tudjuk közvetíteni, vagy ahol szükség esetén akár hangfelvétellel támogatott értekezleteket is tarthatunk. […] A modernkori kihívásokat nem szabad fenyegetésként felfognunk, mert akkor a félelemtől leblokkolunk és megállhatunk a fejlődésben. Én minden új kockázatra inkább kihívásként tekintek, és előremutató megoldásokat igyekszem kialakítani. […] Egy biztos: az új kihívásokra nem a régi rutinokkal és tudással kell választ adnunk, hanem paradigmaváltó gondolkodásmóddal és reziliens hozzáállással kell új tudást szerezni és új megoldásokat találni. Ehhez egyszerre van szükség nagyfokú bátorságra és kreativitásra. Nagyon szépen köszönöm, hogy elfogadta a felkérésemet és vezérigazgatói teendői mellett rendelkezésemre állt az elmúlt 1 órában." (2023. november) Amennyiben ez az interjú inspirálta Önt, hogy közösen hozzuk létre a hosszú távon is jól teljesítő szervezete számára a saját céges akadémiát, stratégiai szemlélettel, olvasson erről többet ITT. És írjon egy ajánlatkérést most a
szervezetiakademia[at]drnemethlaw.hu címre.
Hivatkozzon rá, hogy olvasta ezt az interjút.
|